【授課方式】內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練

1、學會銷售主管自我突破法。

2、掌握銷售主管的人格魅力塑造方法。

3、通過銷售目標推動銷售人員的活動管理。

4、建立銷售訓練體系，快速提升團隊戰斗力。

5、學習如何激勵各種類型銷售人員并留住骨干？

6、打造團隊瘋狂銷售文化，有效提升銷售團隊執行力。

7、如何根據企業情況建立科學的訓練、活動量管理、銷售團隊“超級執行力”系統？

8、訓練結束時，帶回一套適合自己企業”如何建立強大營銷團隊”的銷售管理工具與體系。

1、理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次訓練是在訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；

2、操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的

3、生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、訓練游戲、故事描述等靈活多樣的訓練形式，在輕松愉快的環境中得到提升。